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Por drmunozcl
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Si tus clientes empresariales te piden evidencias de seguridad, tarde o temprano oirás hablar de las normas SOC 1, SOC 2 y SOC 3. Entenderlas bien te ahorra correos de ida y vuelta, acelera ventas y reduce riesgos. Aquí te explico, sin tecnicismos innecesarios, qué son, en qué se diferencian y cómo elegir la adecuada para tu empresa.
¿Por qué importan las normas SOC 1, SOC 2 y SOC 3?
Cuando una pyme tecnológica o un proveedor de servicios maneja datos o procesos críticos, sus clientes quieren pruebas. No basta con decir que tienes buenas prácticas: piden informes SOC porque son un estándar reconocido por el mercado (bajo el marco de AICPA). Sin el informe correcto:
- Pierdes velocidad en compras empresariales.
- Aumenta el coste de vender: cuestionarios interminables y auditorías ad hoc.
- Se abre una brecha de confianza que tus competidores pueden aprovechar.
La buena noticia: las normas SOC 1, SOC 2 y SOC 3 no son un laberinto. Con una brújula adecuada, eliges el camino correcto y conviertes el cumplimiento en ventaja competitiva.
Diferencias clave entre SOC 1, SOC 2 y SOC 3
Piensa en los informes SOC como distintos lentes para evaluar controles. Cada uno enfoca un área específica y un público diferente.
| Informe | Enfoque principal | Para quién | Entregable | Tipos |
|---|---|---|---|---|
| SOC 1 | Controles que impactan la información financiera del cliente (ICFR) | Finanzas, auditoría externa | Informe detallado para uso restringido | Tipo I y Tipo II |
| SOC 2 | Controles sobre seguridad, disponibilidad, integridad del procesamiento, confidencialidad y privacidad | TI, seguridad, compras, clientes de SaaS y servicios gestionados | Informe detallado para uso restringido | Tipo I y Tipo II |
| SOC 3 | Resumen público basado en SOC 2 (sin detalles sensibles) | Público general, marketing | Informe breve y certificación de sello público | No aplica (se basa en SOC 2) |
SOC 1 en dos líneas
Si tus servicios afectan la contabilidad o los reportes financieros de tus clientes (por ejemplo, nómina, fintech que consolida transacciones, procesos de facturación), probablemente te pidan SOC 1.
SOC 2, el estándar de facto en SaaS
SOC 2 evalúa tus controles frente a cinco criterios de servicios de confianza: seguridad, disponibilidad, integridad del procesamiento, confidencialidad y privacidad. Es el más solicitado en software, cloud y servicios gestionados. Spoiler: no es un papel, es evidencia de controles operando.
SOC 3, la versión “para compartir”
Es un resumen público basado en SOC 2. Útil para web y marketing cuando quieres comunicar confianza sin revelar detalles internos.
Tipo I vs Tipo II: ¿qué piden los clientes?
- Tipo I: describe el diseño de controles en un punto en el tiempo. Demuestra que tienes el sistema listo.
- Tipo II: además de diseño, evalúa efectividad operativa durante un periodo (normalmente 6 a 12 meses). Demuestra que tus controles funcionan en la práctica.
En la vida real, la mayoría de los clientes medianos y grandes piden SOC 2 Tipo II. Puedes empezar con Tipo I para acelerar tratos iniciales y planificar el Tipo II en el siguiente ciclo.
Cómo elegir el informe correcto para tu empresa
Usa esta guía rápida:
- Si tu servicio puede afectar reportes financieros del cliente: prioriza SOC 1.
- Si manejas datos de clientes, operas SaaS, MSP, data center o servicios en la nube: SOC 2.
- Si ya tienes SOC 2 y quieres una pieza pública para marketing: añade SOC 3.
- ¿Dudas? Habla con tus mayores clientes y pregunta qué exigen sus políticas de compras.
Consejo: el alcance manda. Define con precisión el sistema, ubicaciones, proveedores críticos y los criterios que aplicarás (en SOC 2 no tienes que cubrir los cinco; seguridad suele ser obligatorio y los demás, según tu riesgo y expectativas del mercado).
El proceso para obtener un informe SOC, paso a paso
- Descubrimiento y alcance: delimita sistemas, activos, flujos de datos y proveedores.
- Evaluación de brechas: compara tus prácticas con los criterios relevantes (ICFR para SOC 1; criterios de seguridad y otros para SOC 2).
- Plan de remediación: prioriza controles clave (gestión de accesos, registro y monitoreo, continuidad, cifrado, gestión de cambios, respuesta a incidentes).
- Evidencia y operación: documenta políticas, ejecuta controles y guarda evidencias (tickets, registros, reportes de herramientas, capacitaciones).
- Auditoría de preparación: valida que todo está en su sitio antes del periodo de auditoría.
- Periodo de evaluación: para Tipo II, opera y recopila evidencias de forma continua.
- Auditoría independiente: una firma acreditada emite el informe.
- Mejora continua: trata el informe como un ciclo anual, no como un proyecto único.
Buenas prácticas para llegar con ventaja
- Automatiza evidencias con tus herramientas actuales: control de accesos, gestión de endpoints, SIEM, ITSM y repositorios de código.
- Formaliza lo esencial: inventario de activos, clasificación de datos, matriz de roles y responsabilidades, revisiones periódicas de acceso.
- Cierra el eslabón del proveedor: due diligence, acuerdos, evaluaciones y monitoreo de terceros.
- Entrena a tu equipo: phishing, procedimientos de cambios y respuesta a incidentes.
- Mide y reporta: KPIs de controles críticos y revisiones ejecutivas trimestrales.
Errores comunes que retrasan semanas:
- Alcance mal definido (demasiado amplio o demasiado estrecho).
- Evidencias dispersas en múltiples herramientas sin un repositorio central.
- Falta de revocación de accesos y segregación de funciones.
- Políticas escritas que no se cumplen en la práctica.
Preguntas rápidas que despejan confusiones
- ¿SOC 2 es una certificación? No; es una atestación independiente con un informe formal.
- ¿SOC 3 reemplaza a SOC 2? No; SOC 3 se basa en SOC 2 y sirve para difusión pública.
- ¿SOC 1 compite con SOC 2? No; cubren objetivos distintos. Algunas organizaciones necesitan ambos.
Conclusión: conviértelo en una ventaja competitiva
Las normas SOC 1, SOC 2 y SOC 3 no son un fin en sí mismas: son una forma de demostrar, con rigor, que tu empresa protege lo que importa. Elige bien el informe, delimita el alcance y ejecuta controles que funcionen cada día. Eso acelera ventas, reduce riesgos y fortalece tu marca.
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